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集团公司党委书记、董事长廖建湘在街洞督查调研现场办公

点击次数:    更新时间:2020年03月30日

本网讯(记者秋白 通讯员振戎 黄勇 彭瑶 玉平 徐攀) 325日,集团公司党委书记、董事长,股份公司董事长廖建湘深入街洞矿业公司开展安全生产、抗疫战疫督查,调研复工复产、补损补欠工作,指导深化改革,基层党建,并就资兴片区企业精煤战略召开现场办公会。廖建湘强调,要在集团上下形成坚持正确取向、全力拼搏奋斗的强大能量,守正创新,确保打赢疫情防控阻击战、恢复生产经营秩序阵地战、年度目标攻坚战。要加快精品煤战略推进和平台建设,形成强有力的“抓手”,赋能集团公司安全、转型、高效发展。

上午830分,廖建湘在茶山岭煤矿听取汇报和查看矿井采掘工程平面图,详细了解矿井生产布局、开拓设计和五大系统等基本情况后,转乘四趟架空人车,来到井下最深处的-400M新水平,现场督导检查安全生产。在新开拓的工作面和岩掘巷道,在井下的各机电硐室,在耙矸机轰鸣的当头,严查隐患,详问情况,紧盯细节。为现场安全生产管理支招,为矿井标准化建设升级指向,为推进机械化提高单产单进水平定调,为提升矿井产能把脉,廖建湘要求,必须托牢安全底板,夯实标准化基础,加快采掘机械化步伐,全面提高生产能力。我们一代人有一代人的使命担当,茶山岭矿要争取达到年产原煤30万吨,街洞公司要进一步强筋健骨,为集团公司转型升级和高质量发展贡献街洞力量。

出井后,廖建湘主持召开街洞公司安全督查情况通报会,检查组通报了检查发现的隐患情况,对整改工作提出了要求。廖建湘在讲话中指出,街洞公司新班子到任以来,精诚团结、坚强有力,干群队伍精神饱满,企业改革不断深化、管理不断提升、党建不断加强,发展不断取得新成效。2019年街洞公司产煤18.31万吨,实现利润2707万元和安全生产,成绩应给予充分肯定。开展安全督查是为了进一步统一思想,进一步压实责任,传导压力,明确目标。要始终坚持问题导向、目标导向、结果导向;要紧扣“工程质量、工作质量”强化精细管理,要进一步提升职业精神、职业操守,守正创新,开创工作新局面;要在稳固二级安全生产标准化矿井的基础上,提质升级,真正打造本质安全型矿井。

廖建湘强调,要全面贯彻落实省委十一届十次全会精神。统筹做好疫情防控和经济社会发展,既是一次大战,也是一场大考,各级党员干部特别是领导干部要扛起责任、知重负重,努力在这场大考中磨砺责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能,切实把来之不易的疫情防控形势巩固好,把经济社会运行秩序恢复好,把今年各项目标任务完成好,以实干实效交出满意的“考卷”。按照集团公司要求,下一步疫情防控工作重点转入严防输入。

廖建湘指出,街洞公司有区位优势,煤炭质量好,资源丰富,具备打造安全高效矿井的条件。一是要科学确定目标;二是要合理配置资源;三是要有效激励约束;四是要党建保证发展。按照30万吨产能的三年规划,领导班子一定要敢想敢干,进一步解放思想、守正创新开展工作,立志成为股份公司主要创利大户,为集团公司战略发展做出新的贡献。同时,让广大干部职工共享改革发展红利,回应职工群众对美好生活的向往。

廖建湘要求,国企领导既要承担经济责任,又要承担社会责任、政治责任,要运用好“两点论”,统筹抓好各项工作;找准重点问题和主要矛盾,按照“三个权变”要求,严格遵循“五自”原则,继续深化改革。要积极应对市场变化,加快产能提升,增产提质,守护好全体湘煤人共有的物质和精神家园。要围绕集团2020年度党建工作暨党风廉政建设工作会议精神,以“治理效能提升年”为载体,以“五化”支部为抓手,坚持“三个导向”,以思想力加行动力确保各项任务目标的实现。

会议一直持续到中午1320分,到办公室简单吃过盒饭后,下午,廖建湘马不停蹄奔赴街洞煤炭转运站,组织相关单位人员实地查看,现场调研。并在街洞公司召开资兴片区企业精煤战略现场办公会。听取了《利用街洞转运站进行精煤配比的方案》和街洞公司煤炭转运站基本情况汇报后,与会人员纷纷建言献策,进行了热烈的深度探讨。

廖建湘强调,充分利用街洞转运站的区位优势和铁路发运功能,实施精品煤战略,整合激活资源,更好地把握市场,实现整体价格最优,增强集团在市场的话语权,提升整体经济效益,是集团的战略部署,要统一思想目标,坚定不移地推进,实现增产提质。要通过转运站“平台”建设,形成主抓手,精煤公司要明确定位,主动作为;销售公司要支持配合;资兴片区各原煤公司要提高政治站位,顾全大局。大家要取向正,全力拼,讲政治、敢担当、善作为。全力抓好项目实施方案的完善和优化,加快推进,不负重托,不辱使命,确保项目质量,确保精品煤战略目标的顺利实现。

集团公司党委委员、股份公司总经理胡瑞连,股份公司领导王双开、张新建及相关部门负责人参加了督查和调研。

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